Herbert Walter
Selbständiger Trainer, Berater und Coach seit 2004 für die Bereiche Unternehmensführung, Strategieumsetzung, Führungskompetenz und Vertriebsmanagement.
Berufs- und Praxiserfahrung:
Trainer, Berater und Interimsmanager für Unternehmen
Aufgaben:
- Personalmanagement
- Personalentwicklung
- Vertriebsmanagement
- Umsetzungsbegleitung
Vorstand Vertrieb, Marketing und Dienstleistungen
Geschäftsführung für 3 GmbHs in einem der führenden IT-Systemhäuser in Deutschland mit den Geschäftsfeldern SI (Systemintegration) und PLM (Product Lifecycle Management). Umsatzverantwortung für 100 Mio. Euro.
Aufgaben:
- Personalarbeit, Führen von Mitarbeitern und Teams
- Analysieren und Optimieren des Produktportfolios
- Optimieren der Vertriebsstruktur und Vertriebsleistung
- Erhöhen der „cross selling“ – Rate über die Gruppe
- Aufbauen neuer Vertriebspartner und –kooperationen
- Einführen eines Full Service Konzepts
Vorstand Vertrieb und Entwicklung
in einem Unternehmen für webbasierte Unternehmenssoftware, für Materialwirtschaft und Transportlogistik zur Steuerung mehrstufiger Lieferantenketten – das so genannte „Supply Chain Management“.
Aufgaben:
- Personalarbeit, Führen von Mitarbeitern und Teams
- Gewinnen und Betreuen strategischer Kunden
- Strukturierter Auf- und Ausbau der Vertriebsorganisation
- Planen, Steuern und Kontrollieren aller Marketing- und Vertriebsaktivitäten
- Operative und strategische Unternehmensplanung
- Definieren und Reorganisieren des Produktportfolios
- Aufbauen und Betreuen eines Netzwerkes von Kooperations-Partnern für Vertrieb wie auch Handelsvertretern
Leitender Angestellter bis stellv. Konzernlogistikleiter
eines börsennotierten international tätigen Maschinenbauunternehmens, das Anlagen im Hochleistungssegment für das Schneiden und Kuvertieren von Papieren entwickelt und weltweit vertreibt.
Aufgaben:
- Führen von Mitarbeitern und Teams
- Sicherstellen und Optimieren der weltweiten Materialplanung und Materialversorgung
- Projektleitung für die Einführung des SAP R2 Systems
- Projektleitung für die Einführung des SAP R3 Systems
- Planung und Projektleitung zur Optimierung komplexer und abteilungsübergreifender Geschäftsprozesse
Sonstiges
Fachhochschule München, Abschluss: Diplom-Wirtschafts-Ingenieur (FH)
Wehrdienst
Fachhochschulreife, Fachrichtung Technik
Berufsaufbauschule (Mittlere Reife)
Ausbildung zum Kraftfahrzeugmechaniker – Gesellenbrief
Sprechen Sie mit uns
Managementseminare
- Effektive Mitarbeiterführung
- Konstruktive Mitarbeitergespräche
- Profi Konfliktmanagement
- Gesundheitsfördernde Führung
- Stressmanagement für Führungskräfte
- Terminquote erhöhen
- Verkaufskompetenz steigern
- Höhere Preise durchsetzen
Verkaufstrainings
- Coaching
- Gesundheitsmanagement